โลจิสติกส์อีคอมเมิร์ซ 5 แนวโน้ม
ภาพลักษณ์อีคอมเมิร์ซ (E-commerce)จะเปลี่ยนแปลงต่อไปในปี 2565 สองปีที่ผ่านมาได้สอนว่าเราต้องมีความยืดหยุ่นและคล่องตัวในตลาดที่มีการแข่งขันสูง มีการเติบโตขึ้นอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนในการค้าปลีกออนไลน์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการบริการตรงไปยังผู้บริโภค ในปี 2564 จุดเน้นหลักคือการให้บริการแบบ Omnichannel ซึ่งลูกค้าจะได้เพลิดเพลินกับประสบการณ์การช็อปปิ้งที่รวมเป็นหนึ่งเดียว ไม่ว่าจะผ่านช่องทางใด ซึ่งต้องนี้ลูกค้าคาดหวังกระบวนการที่ราบรื่น ราคาต่ำ การจัดส่งที่เร็วขึ้น และการมุ่งเน้นที่ความยั่งยืนมากขึ้น แนวโน้ม โลจิสติกส์อีคอมเมิร์ซ 5 อันดับแรกในปี 2022 #บริหารธุรกิจ โลจิสติกส์อีคอมเมิร์ซ (E-commerce logistics) จะพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ทันกับความคาดหวังของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้น กลุ่มที่ปรึกษาซัพพลายเชนได้ระบุแนวโน้มหลัก 5 ประการสำหรับปี 2565 ความต้องการบริการ 3PL ที่เพิ่มขึ้น ความต้องการใช้บริการโลจิสติกส์บุคคลที่สามจากภายนอก (Third-party logistics (3PL)) จะยังคงดำเนินต่อไปเมื่อยอดขายอีคอมเมิร์ซเติบโตขึ้น 3PLs จะขยายข้อเสนอของพวกเขาเพื่ออำนวยความสะดวกในการจัดจำหน่ายในหลายสถานที่เพื่อให้การดำเนินการตามคำสั่งและการปฏิบัติตามคำสั่งมีประสิทธิภาพมากขึ้น ในปี 2565 เรามีแนวโน้มที่จะเห็นโกดังสินค้าขนาดเล็กในเขตเมืองและใกล้ชิดกับลูกค้ามากขึ้น ผู้ค้าปลีกที่ดำเนินการสถานที่จัดจำหน่ายมากกว่าหนึ่งแห่งจะสามารถจัดการปริมาณการสั่งซื้อที่เพิ่มขึ้น มีการจัดการสินค้าคงคลังที่ดีขึ้น และบรรลุเวลาการส่งมอบที่สั้นลง การปฏิบัติตามข้อกำหนดโดยตรงต่อผู้บริโภค (D2C) ความสำเร็จในธุรกิจ D2C (Direct-to-consumer (D2C)) […]
นักธุรกิจมือใหม่ ทำไมต้องเขียนแผนธุรกิจ
ก่อนจะเริ่มทำอะไรสักอย่างก็ต้องมีการวางแผนก่อนเสมอ หากต้องการเริ่มทำธุรกิจก็ต้องมีการเขียนแผนธุรกิจเช่นกัน ไม่ว่าจะเป็น SME ร้านขายของออนไลน์ หรือแม้แต่จะสร้างแบรนด์ เพราะหากเริ่มทำธุรกิจโดยขาดการวางแผน อาจส่งผลให้ดำเนินธุรกิจได้ไม่ราบรื่น หรือสร้างกำไรได้น้อยกว่าที่ควร คณะบริหารธุรกิจจึงจะมาแนะนำวิธีการเขียนแผนธุรกิจง่ายๆสำหรับ นักธุรกิจมือใหม่ ทุกคนได้ทราบกัน นักธุรกิจมือใหม่ ทำไมต้องเขียนแผนธุรกิจ #บริหารธุรกิจ แผนธุรกิจคืออะไร การเขียนแผนธุรกิจก็เปรียบเสมือนการปูแนวทางที่จะเป็นการสร้างภาพของธุรกิจโดยรวม เริ่มตั้งแต่ที่มา ข้อมูลพื้นฐาน แนวคิด วิธีดำเนินการ ไปจนถึงจุดอ่อนและจุดแข็งของธุรกิจ ซึ่งการมองเห็นภาพปัจจัยเหล่านี้จะเป็นตัวแปรสำคัญในการทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จนั่นเอง 7 ขั้นตอนการเขียนแผนธุรกิจ 1.Business Idea (แนวคิดการทำธุรกิจ) จะสร้างความเข้าใจในโครงสร้างและภาพรวมทั้งหมดของธุรกิจ ซึ่งเป็นขั้นตอนแรกที่ต้องใส่ใจเอามากๆ เนื่องจากข้อมูลเหล่านี้ จะเป็นส่วนสำคัญที่สามารถใช้ในการดึงดูดให้ผู้บริการแหล่งเงินทุนต่างๆ ทำให้เกิดความสนใจในการลงทุนกับธุรกิจ 2.Business Background (ความเป็นมาของธุรกิจ) และสิ่งต่อมาที่ต้องเขียนขึ้น ก็คือประวัติความเป็นมาของธุรกิจ ตั้งแต่ลักษณะของธุรกิจในปัจจุบัน การเปลี่ยนแปลงในอนาคต ประวัติผู้บริหารหรือเจ้าของธุรกิจโดยย่อ หุ้นส่วนต่างๆ รวมไปถึงสินค้าและบริการ และข้อมูลส่วนต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับแนวทางการพัฒนาธุรกิจนั่นเอง 3.Business Analysis (การวิเคราะห์ธุรกิจ) เมื่อมีแนวคิดการทำธุรกิจครบถ้วนแล้ว ขั้นตอนการเขียนแผนธุรกิจต่อมาก็คือนำแนวคิดและแผนการเหล่านั้นมาวิเคราะห์ […]
เจ้าของแบรนด์ สู่นักธุรกิจเงินล้าน คุณโอม วทัญญู
คุณโอม วทัญญู พิชญานุกุล ศิษย์เก่าของคณะบริหาร มหาวิทยาลัยรังสิต จาก เจ้าของแบรนด์ สู่การเป็นผู้บริหาร บริษัทเวิลด์ไวด์ คอฟฟี่ กรุ๊ป จำกัด ได้รับรางวัล Thailand Franchise Quality Award 2019 เป็นอีกหนึ่งรางวัลการันตีความสำเร็จ จากการรักษามาตรฐานการดูแลแบรนด์เครื่องดื่มในเครือของบริษัทเวิลด์ไวด์คอฟฟี่ กรุ๊ป วันนี้คณะบริหารธุรกิจจึงจะพาทุกคนไปดูจุดเริ่มต้นของการประสบความสำเร็จของผู้บริหารหนุ่มคนนี้กัน คุณโอม วทัญญู จาก เจ้าของแบรนด์ สู่นักธุรกิจเงินล้าน #บริหารธุรกิจ จุดเริ่มต้นของการทำธุรกิจคืออะไร หลายคนคิดอยากมีธุรกิจแต่ติดที่คำว่า “ไม่มีเงิน” หรือบางทีเงินก็พอมีแต่มาติดอีกทีที่คำว่า “คู่แข่งเยอะ” จนแล้วจนรอด ธุรกิจที่อยากทำก็ไม่เกิด เพราะมัวแต่ “กลัว” และไม่กล้า “เสี่ยง” ตัวอย่างคือ“วอท อะเชค คาเฟ่” ธุรกิจเครื่องดื่มชานมไข่มุกที่เติบโตมาจากเงินทุนเริ่มต้นแค่ 30,000 บาท ซึ่งเติบโตในระบบแฟรนไชส์มีสาขากว่า 23 แห่ง เป้าหมายคือธุรกิจทำสักอย่าง และเลือก “เครื่องดื่มชานมไข่มุก” ทั้งที่ตอนนั้นไม่มีประสบการณ์ทำธุรกิจมาก่อน […]
บริหารจัดการองค์กร ใน 5 ขั้นตอน
การบริหารจัดการองค์กร อยู่ในหมวดสำคัญที่สุด เพราะไม่ว่าคุณจะมีตลาด แรงงาน ที่ดิน หรือทุน พร้อมสรรพแค่ไหน แต่หากขาดการบริหารจัดการองค์กรที่ถูกต้องย่อมไม่มีทางดำเนินงานได้ราบรื่น ดังนั้นเราจึงต้องทำความเข้าใจและนำไปใช้งานให้ถูกว่าการบริหารจัดการองค์กรที่ดีควรเป็นแบบไหน คณะบริหารธุรกิจจึงจะมาแบ่งปัน 5 ขั้นตอนในการบริหารจัดการองค์กร 5 ขั้นตอนในการ บริหารจัดการองค์กร #บริหารธุรกิจ 1.ให้ความสำคัญกับเตรียมตัวและวางแผนล่วงหน้า การวางแผนเป็นส่วนที่มีไว้กำหนดทิศทางว่าต่อจากนี้จะบริหารจัดการองค์กรไปในทางไหน ผู้บริหารควรมีการอธิบายในส่วนนี้คือการกำหนดกิจกรรมหรือสิ่งที่ต้องทำ สร้างแผนงานให้กลายเป็นแนวทางปฏิบัติ เพื่อนำไปสู่ขั้นตอนและวัตถุประสงค์ในงานแต่ละส่วน 2.วางระเบียบการจัดการในองค์กรให้รัดกุม คือ การทำให้กลุ่มบุคคลในองค์กรเข้ามาทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรได้ ไม่ว่าจะเป็น การวางแผน การสร้างความเป็นระเบียบ การสรรหาบุคลากร การนำหรือสั่งการ การทำความเข้าใจกับคนในองค์กร การจัดการทำได้ในหลายทางขึ้นอยู่กับรูปแบบขึ้นอยู่กับตัวองค์กรเอง ทัศนคติผู้บริหาร รวมถึงวัฒนธรรมภายใน สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นตัวแปรสำคัญที่จะหล่อหลอม สร้างระเบียบและโครงสร้างภายในบริษัทให้กลายเป็นรูปร่างให้พนักงานปฏิบัติตาม 3.เอาใจใส่พนักงานให้เป็นรากฐานสำคัญขององค์กร การทำงานจะเป็นไปได้ด้วยดี ก็ต่อเมื่อพนักงานนำศักยภาพสูงสุดของตัวเองมาใช้งาน จึงจะทำให้การบริหารจัดการองค์กรเป็นไปอย่างราบรื่น ด้วยเหตุนั้นสิ่งที่จะขาดไม่ได้คือแรงจูงใจในการทำงานและความร่วมมือภายในองค์กร การที่พนักงานจะมีแรงจูงใจได้ก็ต่อเมื่อพนักงานรักบริษัทและงานที่ทำอยู่ รักในองค์กรที่สังกัด รวมถึงสะดวกใจที่จะทำงานร่วมกับคนในองค์กร ซึ่งส่วนนี้สร้างได้จากการสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีส่งเสริมต่อการทำงาน 4.ใช้ข้อมูลให้เกิดประโยชน์สูงสุด ข้อมูลคือสิ่งที่เกิดขึ้นจริงรอบตัวและมีความสำคัญมาก ทำให้เรารู้ความเป็นไปในปัจจุบันรวมถึงคาดการณ์สิ่งที่จะเกิดในอนาคต […]
บริหารเงินเดือน สำหรับพนักงานใหม่
ในการที่จะสร้างเป้าหมาย และการวางแผนในสิ่งที่คาดหวัง เมื่อเราทำงานเราจำเป็นจะต้องบริหารเงิน และรู้จักใช้อย่างรอบคอบซึ่งนั่น เรียกว่า “ เงินเดือน “ วิธี การบริหารเงินเดือน ให้มีเงินเหลือเก็บ แน่นอนว่าเพื่อไม่ให้มีค่าใช้จ่ายที่เป็นส่วนเกินและหาเงินมาจ่ายในส่วนนี้ไม่ทัน แถมเกิดภาวะเครียด และ พบปัญหาการหมุนเวียนเงินแบบไม่คล่องตัว ขัดสนอย่างเห็นได้ชัด บทความนี้ คณะบริหารธุรกิจ จึงขอเสนอแนวทาง บริหารเงินเดือน สำหรับผู้ที่เพิ่งเริ่มทำงานใหม่ แนวทาง บริหารเงินเดือน สำหรับคนเพิ่งเริ่มทำงาน #บริหารธุรกิจ 1. ไม่เป็นหนี้ ในส่วนของการออมเงินถ้าเราอยากให้สำเร็จในช่วงของคนที่เพิ่งเริ่มทำงาน หรือ ทำมานานแล้วนั้นทางที่ดีคือ “อย่าเป็นหนี้” เพราะจะอยู่ในหมวดของกลุ่มนี้ก็ คือ บัตรเครดิต บัตรกดเงินสด ระบบสินเชื่อส่วนบุคคล ผ่อนของ หรือ แม้แต่การกู้ยืม ถ้ามีในส่วนนี้ก็จะทำให้เขามากินวงเงินของเรามากขึ้น ทางที่ดีอย่ารีบใจร้อน และอย่าลืมดูตัวเราว่ามีความสามารถที่จะ ผ่อนชำระด้วยหรือเปล่า ถ้าเราไม่เอาเงินไปลงในส่วนนี้ เราก็จะมีอิสรภาพในการใช้เงินได้อย่างมีประสิทธิภาพมากกว่านี้ 2. ความรับผิดชอบต่อเป้าหมายที่จะทำ […]
มนุษย์เงินเดือน เพิ่มรายได้ง่ายๆ 5 วิธี
สำหรับ มนุษย์เงินเดือน แล้ว เป็นอาชีพที่มีรายได้เข้ามาตลอด ไม่ว่าคุณจะลากิจ หรือว่าป่วย แต่ในช่วงของโควิดนี้ที่ทำให้เศรษฐกิจตกต่ำลง มนุษย์เงินเดือนก็เป็นหนึ่งในอาชีพที่มีแนวโน้มที่จะ ตกงานมากขึ้นเรื่อยๆ ครับ ในบทความนี้ทางคณะบริหารธุรกิจ จะมาพูดถึงวิธีการเพิ่มรายได้สำหรับ มนุษย์เงินเดือน เพื่อรองรับปัญหาการตกงานกะทันหันครั 5 วิธีเพิ่มรายได้สำหรับ มนุษย์เงินเดือน #บริหารธุรกิจ 1. เสริมสร้างองค์ความรู้ให้กับตัวเอง มนุษย์เงินเดือนเมื่อทำงานได้ช่วงนึง สิ่งแรกที่มักจะคาดหวังคือการขึ้นเงินเดือน แต่การที่บริษัทส่วนใหญ่จะขึ้นเงินเดือนให้กับพนักงานนั้น มักจะวัดจากผลงานของบุคคลนั้นๆ ถ้าผลงานดีก็อาจจะต่อรองเรื่องเงินเดือนได้ แต่ถ้าผลงานเราไม่ดี ความหวังในการขอขึ้นเงินเดือนก็อาจจะเป็นไปได้ยากครับ ดังนั้น เราจำเป็นที่จะต้องเสริมสร้างความรู้และทักษะใหม่ๆ เพื่อนำไปใช้พัฒนางานของเราให้มีคุณภาพมากยิ่งขึ้น แต่นั้นก็หมายความว่าเราจะต้องพัฒนาตัวเองให้ถูกจุด เช่น ต้องรู้ว่าบริษัทต้องการอะไร ปัญหาอะไรที่ควรแก้ไข เพื่อสร้างประโยชน์สูงสุดให้แก่บริษัทนั้นเอง 2. หมั่นเสริมสร้างร่างกายของตัวเองให้แข็งแรงอยู่เสมอ ถึงแม้ว่า พรบ.คุ้มครองแรงงาน จะสามารถให้เราลาป่วยได้ 30 วัน แต่การที่เราลาป่วยบ่อยๆ ย่อมส่งผลเสียอย่างแน่นอน แต่ละบริษัทมีมาตรฐานในการทำงานไม่เหมือนกัน ดังนั้นการลาป่วยบ่อยๆ […]
ทำอย่างไรจึงจะพร้อมรับ การเติบโตธุรกิจ
จุดสูงสุดของการทำธุรกิจที่ผู้ประกอบการทุกคนต่างใฝ่ฝันถึงก็คือเรื่องของ การเติบโตธุรกิจ ของบริษัท ที่ทุกคนต่างวาดฝันและสร้างโมเดลธุรกิจของตนเพื่อที่จะได้บรรลุสิ่งดังกล่าวให้จงได้ แต่เชื่อหรือไม่ว่ากับมีผู้บริหารเพียงจำนวนน้อยมากที่เตรียมตัวในเรื่องดังกล่าว เป็นวิธีการคิดที่ไม่ถูกต้อง เพราะการทำธุรกิจที่จำเป็นจะต้องมีการตื่นตัวอยู่ตลอดเวลา คณะบริหารธุรกิจจึงจะมาบอกปัจจัยและวิธีการเตรียมความพร้อมในการเติบโตของการทำธุรกิจ ทำอย่างไรจึงจะพร้อมรับ การเติบโตธุรกิจ #บริหารธุรกิจ ปัจจัยที่สำคัญในการเติบโตของธุรกิจ 1.การใช้พลังของลูกค้าบอกต่อ กลุ่มบริษัทเหล่านี้จะถือว่าลูกค้าเป็นทรัพยากรที่สำคัญมากขององค์กร เพราะลูกค้าที่ได้สัมผัสกับผลิตภัณฑ์และบริการแล้ว สามารถช่วยเสริมทีมงานขายให้กับบริษัทได้ ยิ่งถ้าสินค้าดีจริงมักจะมีลูกค้าแนวร่วมที่จะเต็มใจถ่ายทอด หรือลูกค้าบอกต่อเพื่อนๆ ของพวกเขา 2.การใช้พันธมิตรบุกตลาดใหม่ กลุ่มบริษัทพันล้านส่วนมากจะมีการจับมือกับพันธมิตรเพื่อบุกตลาดใหม่ โดยเฉพาะพันธมิตรที่ใหญ่กว่าเพื่อที่จะก้าวไปยังตลาดลูกค้าที่ตนเองไม่เคยไปถึง โดยอาศัยประสบการณ์ ความชำนาญ และมีข้อมูลการตลาดที่แม่นยำของพันธมิตร กลวิธีแบบนี้จะได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่าย 3.การให้ความสำคัญกับรายได้และผลตอบแทน บริษัทที่มีการเติบโตสูง ในอเมริกาส่วนมากจะมีการบริหารจัดการที่มุ่งเน้นให้กระแสเงินสดเป็นบวกโดยเร็วที่สุด โดยเน้นการเติบโตของรายได้ 4.การแต่งตั้งผู้บริหารทั้งภายใน-ภายนอก ซึ่งจะดีในแง่ของการบริหารจัดการธุรกิจในช่วงที่ขาดสภาพคล่อง หรือธุรกิจกำลังมีปัญหา เพราะจะมีทางออกหลายทางในการแก้ปัญหาจากผู้บริหาร คนนอกอาจจะรู้เกี่ยวกับตลาดดีกว่าคนใน วิธีการเตรียมความพร้อมรับมือการเติบโตของธุรกิจ 1.รับรู้ในข้อมูลพื้นฐานการเติบโตของบริษัท ผู้ประกอบการจำเป็นที่จะต้องรับรู้ในข้อมูลพื้นฐานของบริษัทที่มีส่วนต่างการขยายที่เติบโตขึ้นว่ามีความแตกต่างมากหรือน้อยอย่างไรบ้าง 2.เพิ่มบุคลากร แน่นอนว่าการที่บริษัทประสบความสำเร็จและเติบโตขึ้นจะต้องมีหน้าที่การงานที่รับผิดชอบมากขึ้น จึงจำเป็นที่จะต้องมีการเปิดรับสมัครพนักงานที่มีความรู้ความสามารถเข้ามาทำงานในองค์กร 3.เอาใจใส่ลูกค้าให้มากขึ้น บริษัทไม่สามารถดำเนินกิจการต่อไปได้หากปราศจากลูกค้า และหากผู้บริหารการไม่เอาใจใส่ความรู้สึกของลูกค้าแน่นอนว่าบริษัทจะต้องเสียพวกเค้าไปในที่สุด […]
ทักษะดิจิทัล (Digital Skills) ที่ควรมีติดตัว
เราใช้ชีวิตกับเทคโนโลยีดิจิทัลอยู่ตลอดเวลา เข่น การสนทนา การฟังเพลง การทำธุรกิจ เป็นต้น ซึ่งการใช้งานเหล่านี้สามารถที่จะศึกษาและเรียนรู้ไปเป็นทักษะดิจิทัลเพื่อใช้ในอนาคตได้ บทความนี้จะเป็นข้อมูลแนะนำทักษะดิจิตัลที่ควรมีติดตัวไว้และต่อยอดเป็นอาชีพในอนาคต ทักษะดิจิทัล (Digital Skills) ที่ควรมีติดตัว #ธุรกิจดิจิทัล Search Engine Marketing (SEM) Search Engine Marketing (SEM) สำคัญมากเพราะการบริหารธุรกิจจะต้องเข้าใจมุมมองความต้องการของลูกค้า จึงจะสามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการออกมาได้ ดังนั้นควรมีทักษะด้านนี้ติดตัวไว้ในการหาข้อมูลออนไลน์ของลูกค้าทราบ Insight เนื่องจากในปัจจุบัน e-commerce มีบทบาทอย่างมาก ต้องพัฒนาธุรกิจเสมอ Content Marketing การทำการตลาดโดยใช้คอนเทนต์นั้นสำคัญมาก จากปี 2020-2022 เราจะเห็นการเติบโตของแพลตฟอร์มสื่อวิดีโอสั้นมากมาย ดังนั้นการทำคอนทนต์จะต้องสามารถดึงดูดลูกค้าและบ่งบอกถึงแบรนด์ของเรา มีเนื้อหาครบถ้วน โดยผ่านทางแพลตฟอร์มออนไลน์ต่างๆ เช่น Tiktok Reels เป็นต้น Social Media Skills ในยุคสมัยนี้ผู้คนต่างใช้สังคมออนไลน์ เพื่อติดต่อหากัน หรือ มีไลฟ์สไตล์บนพื้นที่นั้นๆ หากมีทักษะของการใช้สื่อออนไลน์ในการค้นคว้า ศึกษาตลาด และ การทำธุรกิจ ก็จะสามารถพัฒนาการบริหารกิจการได้ สามารถเข้ามาฐานลูกค้าหรือกลุ่มเป้าหมายได้ตรงจุด โดยต้องตามกระแสและเทรนด์ของโลกออนไลน์อยู่เสมอ […]
การตลาดยุคใหม่ จาก 4P’s สู่ 4E’s
โลกของการตลาดมักปรับเปลี่ยนหมุนเวียนเสมอ ตั้งแต่ 4P’s ที่ประกอบด้วย ผลิตภัณฑ์ (Product), ราคา (Price), ช่องทางจัดจำหน่าย (Place) และการส่งเสริมการขาย (Promotion) จนมาถึงแนวคิดการตลาดยุคใหม่ในชื่อที่เรียกว่า 4E’s สร้างบริการและผลิตภัณฑ์พิชิตใจลูกค้า ที่ผู้บริหารสามารถปรับใช้ได้เหมาะกับยุคปัจจุบันมากกว่า คณะบริหารธุรกิจจึงจะมาบอกว่าการตลาดแบบ 4E’s นั้นมีอะไรบ้าง การตลาดยุคใหม่ จาก 4P’s สู่ 4E’s #การตลาด 1.Product เปลี่ยนเป็น “Experience” ทุกวันนี้ผู้บริโภคไม่ได้คาดหวังแค่สินค้าหรือบริการเท่านั้น ตัวธุรกิจเองต้องสร้างประสบการณ์ใหม่ ๆ ให้กับผู้บริโภคให้มากยิ่งขึ้น ควรเริ่มต้นจากการสำรวจความต้องการและพฤติกรรมการซื้อของลูกค้า ซึ่งตรงนี้อาจต้องใช้เวลาในการค้นหาและสำรวจ เพื่อให้ได้ข้อมูลที่ดีที่สุด ดังนั้น การเอาชนะคู่แข่งทางการตลาดในยุคนี้เรื่องของการ “สร้างประสบการณ์” เพื่อให้เกิดผลลัพธ์แบบที่ผู้บริโภคนึกถึงแบรนด์ของเรา กลายเป็นหัวใจสำคัญที่ขาดไม่ได้ 2.Price เปลี่ยนเป็น “Exchange” ก่อนหน้านี้การตั้งราคาสินค้ามาจากต้นทุนการผลิตเป็นส่วนใหญ่ ดังนั้นผู้บริหารจึงมักแข่งกันด้วยการลดราคาต้นทุน เพื่อให้สินค้าสามารถขายได้ในราคาที่ถูกกว่าคู่แข่งในตลาด แต่ในปัจจุบันเมื่อพฤติกรรมการบริโภคเปลี่ยนแปลงไป […]
ดำเนินธุรกิจ ด้วย 4 ปัจจัย (4M)
ปัจจัยในกระบวนการผลิต 4 ด้าน (4M in Production Process) เพราะในการผลิตก็จะมีขั้นตอนควบคุมเป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน นักศึกษาที่เรียนบริหาร เด็ก65 ควรศึกษา เพื่อที่จะสร้างความเชื่อมั่นในผลผลิตที่ได้ให้เกิดกับลูกค้า โดยทั่วไปแล้วมักจะให้ความสำคัญกับการควบคุมปัจจัยหลักที่สำคัญ 4 กลุ่มได้แก่ Man, Method, Money+Material และ Machine หรือที่มักนิยมเรียกว่า 4M เพราะปัจจัยเหล่านี้มีความสำคัญจะส่งผลกระทบต่อการ ดำเนินธุรกิจ ได้ คณะบริหารธุรกิจจะพาไปดูรายละเอียดปัจจัยในแต่ละกลุ่ม ดำเนินธุรกิจ ด้วยหลัก 4M #การจัดการ 1.ทรัพยากรมนุษย์ (Man) คือ คนงาน พนักงาน หรือบุคลากรทั้งจากภายในและภายนอก ซึ่งถือว่าเป็นปัจจัยหลักที่สำคัญที่สุด เพราะการผลิตหรือดำเนินการใด ๆ จะต้องเกิดขึ้นได้ต้องอาศัยคน ทั้งในดานความคิด การวางแผน การดำเนินการ หรือจัดการทำให้เกิดการผลิตหรือกิจกรรมทางธุรกิจทุกรูปแบบ การพัฒนาคนจริงเป็นสิ่งสำคัญที่สุดเพื่อให้ประสบความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจ – การบริหารกำลังคน ต้องมีการพัฒนาคนด้านความรู้ ทักษะ และวางแผนการใช้คนให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลกับงานให้มากที่สุด 2.วิธีปฏิบัติงาน (Method) คือ วิธีการ […]